練好內功,化危為機,奮力完成今年五大目標任務

[ 寧夏華御編輯部, 2020-04-22 ]

練好內功,化危為機,奮力完成今年五大目標任務

今年一季度以來,寧夏華御克服疫情帶來的影響,在國內外經濟下行的大環境下,公司保持清醒頭腦,練好內功,化危為機,奮力為完成今年五大目標任務一步一個腳印向前邁進。翻開公司一季度成績單,字里行間中展現了廣大干部職工一手抓疫情防控,一手抓高質量發展的實干與擔當。

為順利完成公司全年目標任務,統一全體干部和職工的共識,公司要求各級部門(分廠)和領導在內部管理補短板苦練內功等方面抓好五項重點工作:一、今年是公司的培訓年,要加強全員培訓工作,從而來提高全員的崗位操作技能和和安全意識,提升公司的軟實力;二是高效做好 6月份的停車檢修工作,精準完成既定目標;三是加強機物料管理,進一步降低機物料消耗,控制成本,樹立成本和節約意識;四是年內完成安全生產標準化二級達標審核工作;五是建立“三合一”綜合管理體系,通過管理體系的建立,查問題補短板,不斷提升公司管理水平。公司總經理顧家立指出,全體干部職工要認清現實形勢,團結一致攻堅克難,既要樹立危機感、緊迫感,也要堅定發展的信心。面對困難不等不靠,對內堅持問題導向,解決問題補短板苦練內功,對外優化產品結構細分市場,提高產品產率,更好的滿足客戶要求,抓機遇搶市場。?

練好內功,化危為機,奮力完成今年五大目標任務

站在新的起點,華御人將不忘初心、牢記使命,在公司轉型發展坐標系中找準坐標點,畫出路線圖,助力企業綜合“硬實力”不斷提升,朝著高質量發展穩健前行。


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